关于本事务所为事业继承提供支持的业务概述
本事务所以外国人为主要服务对象，包括在日外国人，以及由具备海外经营实战经验的外国人出资或实际控制的日本内资法人。我们仅站在买方立场，为外国投资人提供日本国内中小企业及小规模经营者的第三方受让型收购（M&A）的全流程支持。
当前，日本大量中小企业因后继无人而面临退出或关停风险，而具备资金与经营意愿的外国投资人正逐步成为重要承接力量。但在实践中，由于语言、文化、制度与商业习惯差异，部分收购项目在受让交易完成后出现经营失序、管理脱节，甚至事业无法持续的问题。
基于此，本事务所并不以“促成交易”为唯一目标，而是将受让交易完成后的稳定经营与可持续发展作为核心价值。本事务所代表人虽然是中国人，但持有多种日本国家资格或专业资格（具体有：行政书士、宅建士、财务规划师、年金 咨询师与事业继承咨询师等），有着得天独厚的双语优势，我们能够从投资判断、制度合规到经营落地多个层面，为外国投资人提供切实可行的解决方案。
在具体服务上，我们从收购前阶段即介入，对投资目的、事业内容及潜在风险进行系统梳理；在收购执行阶段提供实务支持；并在收购完成后提供持续支持（PMI，亦称收购后整合），包括日本公司经营体制的建立、必要许可与申报手续的办理，以及外国经营者在日本的生活与事业基盘搭建，可以做到一条龙服务形式贯穿始终。
本事务所在遵循日本中小企业厅所倡导的“中小M&A的健全发展”及“事业承继后雇用与地区经济持续维系”理念的基础上，采用透明、合理的收费结构，并与日本本土律师、中小企业诊断师、税理士等相关专业人士密切协作，致力于推动由外国人买方参与的、可持续性中小企业事业继承。
如果您对在日本收购中小企业或某个事业项目感兴趣，希望对此有更多的了解，欢迎通过添加微信 Z573311502（微信名：行政書士FUJI）或者填写本网站的问卷随时与我们取得联系。
我们在日本大阪恭候您。
本事务所可对应的具体服务细项
① 收购前（Pre-M&A）
- 协助投资人快速理解日本市场规则、法律制度及收购流程，降低跨境投资的信息不对称风险
- 从投资结构设计阶段同步规划在留资格与法人架构，确保收购后的合规经营与长期在日发展
- 围绕不同投资目标（居留／永住／事业扩张）定制并购与经营路径，提高投资匹配度与成功率
- 通过简易估值与可行性判断，协助投资人高效筛选“值得买、接得住”的日本企业
- 协助投资人跨越中日商业文化与决策差异，提升谈判效率，保障企业受让后的经营稳定
② 收购执行阶段的实务支持（Execution）
③ 对收购后整合提供支持（Post-M&A）【优势所在】
- 协助完成法人代表变更及董事结构调整，确保经营权顺利交接
- 统筹办理各类许可、申报及名义变更，保障收购后合规持续经营
- 为外国经营者及其家庭在日本的生活提供落地支持，降低经营者个人层面的不确定性
- 协助建立与日本员工的顺畅沟通机制，稳定团队、维持经营连续性
- 协助整理社宅及经营用不动产配置，提升经营与生活效率
- 提供中长期人生规划与年金方案建议，支持经营者在日的长期发展
费用体系
① 初期咨询费用
| 类别 | 内容 | 金额（不含税） |
| 初次咨询 | 60–90分钟｜可线上｜中日双语 | 免费 |
| 追加咨询 | 项目立项前的制度与投资策略咨询 | 10,000日元／每小时 |
② 收购准备与项目探索阶段（月度顾问费）
| 类别 | 内容 | 金额（不含税） |
| 月度顾问费 | 服务内容包括： ・明确收购目的与投资条件 ・解读日本中小企业收购市场与交易惯例 ・筛选目标行业与地区范围 ・甄选并介绍匿名收购项目（Non-name案件） | 50,000円〜100,000日元 |
③ 单一项目支持（按项目收费）
| 类别 | 内容 | 金额（不含税） |
| 初步分析 | 简易企业分析、核心问题梳理 | 100,000日元〜 |
| 尽职调查（DD）支持 | DD重点与风险点整理 | 200,000日元〜 |
👉 帮助投资人控制前期试错成本
④ 成功报酬（交易完成时）
计算基准：实际股权／资产转让对价
| 转让价格 | 成功报酬的资费费率 |
| 5,000万日元及以下 | 3％ |
| 5,001万日元〜1亿日元及以下 | 2.5％ |
| 1亿零1日元〜5亿日元及以下 | 2％ |
| 超过5亿日元 | 1.5％ |
※月费及单项费用另计，无法与成功报酬相抵（事前会明确进行说明）
👉 收费规则透明，避免“隐性成本”
⑤ 对收购后整合提供支持即PMI的报酬（收购完成後）
| 类别 | 内容 | 金额（不含税） |
| PMI月度费用 | 整合，为稳定经营提供支持 | 50,000日元〜150,000日元 |
| PMI周期 | 6个月〜12个月 | 按项目另行协商 |
本事务所的核心优势
1. 专注服务外国买方：以跨语言、跨制度差异为前提，提供高效、可靠的一站式收购支持
以外国投资人作为唯一核心客户群，从语言、制度及日本特有商业惯例差异出发，反向设计收购支援流程，避免“日本本土模式直接套用”所带来的投资风险。
2. 覆盖收购后的整合服务：不止完成收购交易本身，更关注受让后的稳定经营
收购服务并非止步于签约交割，而是延伸至收购后的整合与落地（PMI），重点支持经营体制常态化、团队稳定及业务持续发展，确保投资真正产生长期价值。
3. 多资质一站式服务：专业整合 + 外部专家协同
本事务所负责人持有行政书士、宅建士、财务规划师（FP）、年金咨询师、事业承继咨询师等多项日本国家资格或专业资格，能够从制度合规、经营承接、资产与个人规划等多个维度对收购项目进行综合判断，并根据需要联动律师、税理士等外部专家，形成高效、可控的一站式收购与受让支持体系。